华诚认证成功举办“雄鹰计划”导师经验分享交流会

会议首先由张晓龙总经理进行发言，他肯定了“雄鹰人才师带徒模式的培训方式，提出了“以贡献者为本”的理念，鼓励年轻后备人才多方面提升专业能力，实现与公司“共发展”的目标。 还表示要全力推进转型升级“126”计划在华诚认证落地实施：“1”是全面提升各岗位人员的履职能力，建设一支满足公司可持续发展需要的专业化管理和技术人才队伍，使每一位员工都能明确自己的未来发展方向；“2”是构建一套符合华诚特点的精益化经营管理体系，形成一套能够支撑华诚未来发展的科技创新体系；“6”是指六大平台：强化巩固管理体系认证、拓展强制性产品认证、积极培育自愿性产品认证、有序开展新兴领域业务、加快提升管理技术服务、着力推进国际化业务。

随后导师代表魏占魁进行工作经验分享，他结合多年工作经验分享了他对审核的理解，并分享了二十多年来的从业经验，使年轻后备力量有了更加深刻的理解，增强了大家成为一名审核员的信心。在导师学员交流讨论互动环节，后备人才积极踊跃提出问题与困惑，他针对所提出的问题进行一一解答。最后他对年轻人提出了几点建议，希望大家能够做好各自的职业规划，珍惜机构提供的平台，自主的加强各方面的学习，多渠道增强审核能力。